تسمح هذه المحاضرات للطالب من إلقاء نظرة على عملية التخطيط للمشاريع  انطلاقا من تحليل بيئة نشاط عما المشاريع الداخلية والخارجية، ومن ثم التوجه لاختيار الهيكلة التنظيمية المناسبة للمشروع، والتي تمهد لعملية اختيار الموارد البشرية للمشروع ابتداءا من مدير المشروع التنفيذي و فريق عمل المشروع من مهندسين وتقنيين. وهذا لا يتم إلا في ظل احترام معايير الجودة في جميع جوانب المشروع بالتركيز أكثر على جودة المورد البشري الذي يقود عملية الجودة في جميع مستويات المشروع وفي جميع مراحله.

المحاور:
فصل تمهيدي: مدخل لبورصة القيم المنقولة
المبحث الاول : ماهية البورصة
المبحث الثاني: تطور النظام القانون لبورصة
الفصل الاول: الاطار الهيكلي  او المؤسساتي لبورصة القيم المنقولة
المبحث الاول : لجنة تنظيم ومراقبة عمليات البورصة
المبحث الثاني: هيئات التسير و التعامل على القيم المنقولة
الفصل الثاني: أحكام تداول القيم المنقولة في البورصة
المبحث الاول : القيم المنقولة المتداولة في البورصة
المبحث الثاني شروط واجراءات التعامل على القيم المنقولة

من خلال مقرر المحاضرة سيتم التعرف على إدارة الموارد البشرية وأهميتها داخل منظمة الأعمال المعاصرة من خلال التطرق إلى مختلف وظائف هذه الإدارة، و إلى كيفية تنمية وتطوير الموارد البشرية  لرفع مستوى الكفاءة ورضا العاملين بما يؤدي إلى تحسين أداء المنظمة ككل.


تهدف محاضرات إدارة الإنتاج والعمليات إلى توضيح أبرز المفاهيم المتعلقة بانتاج مختلف المنتجات والخدمات البسيطة والمعقدة وكذا التعرف على أبرز الاليات والعمليات التي يتم اعتمادها في الانتاج ، كما تهدف إلى شرح وتوضيح التقنيات المعتمدة في العملية الانتاجية في مختلف المؤسسات ، و التي تتضمن بعض اساليب تخطيط الطاقة الإنتاجية والجدولة و تصميم المنتجات ، والتنبؤ بالطلب  ، وكذلك التقنيات المعتمدة في اختيار المصنع ، وتخطيط المستلزمات من المواد  وهذا في جانب التخطيط ، أما تنظيم الإنتاج فيتركز بشكل اساسي في  الترتيب الداخلي للمصنع و وإدارة المخزونات ودراسات الحركة والزمن ودراسة نظام الوقت المحدد ، وبعض التقنيات الأخرى وتتمحور الرقابة على الإنتاج بصورة أساسية في الرقابة على الجودة .