التخطيط والرقابة المالية

شركة الربيع للمياه المعدنية تقوم بإنتاج وبيع قوارير المياه سعه 20لتر والأتي أهم بيانات التكاليف والايردات:

سعر بيع القارورة 16دج

التكاليف المتغيرة للوحدة 11دج

التكاليف الثابته 30000 دج

الربح المستهدف 2000 دج

المطلوب:

1. تحديد نقطة التعادل بالدينار والوحدات وعدد الوحدات التي تحقق الربح المستهدف.

2. ادراج مخطط بياني للتكاليف والايردات عند مستويات النشاط 1000-10000 وحده

3. دراسة البدائل التالية :

1. بفرض أن الشركة تنظر في إنتاج وبيع قارورة مياه بسعة اكبر (25لتر) وامام الشركة طريقتين للإنتاج

استخدام تقنيه متقدمة وستبلغ التكاليف الثابتة في هذه الحالة 50000 دج, بينما ستنخفض التكاليف المتغيرة إلى 9 دج للوحدة, وسعر بيع الوحدة المتوقع 21 دج.

2. استخدام تكنولوجيا متوسطه ستؤدي إلى زياه التكاليف الثابتة لتبلغ 35000 دج ,بينما تظل التكاليف المتغيرة للوحدة عند 11 دج.

وترغب الشركة في تحقيق إرباح قدرها 3000 دج مع أي بدائل من البدائل المتاحة.

المطلوب: إجراء تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح لاختيار أفضل الطرق لإنتاج وبيع القارورة الجديدة.