Section outline
-
الفئة المستهدفة: السنة الأولى ماستر ريادة الاعمال (قسم علوم التسيير)، السداسي الأول.
وحدة التعليم: أساسية، المادة: مراقبة التسيير للمؤسسات الريادية، المعامل: 2، الرصيد: 4، الحجم الساعي: 45 ساعة/ 14 أسبوع.
مراقبة التسيير للمؤسسات الريادية: هي أهم عملية من عمليات الإدارة والتسيير بأي مؤسسة حيث تهتم بتوفير المعلومات المتعلقة بمختلف الأنشطة التي تقوم بها المؤسسة لمساعدة المسيرين في تقييم الأداء ومعرفة مدى تحقيق الأهداف المسطرة ومن ثم اتخاذ القرارات المناسبة، حيث أن مراقبة التسيير تحظى بأهمية كبيرة وذلك لأنها تعتبر الطريقة التي تسمح بتوضيح رؤية المؤسسة حول مسار نشاطاتها من خلال تقييم الأداء وتحديد الانحرافات، مما يسمح لها باتخاذ القرارات المناسبة في الوقت المناسب لتحقيق أهدافها، وتعزيز موقعها التنافسي والبقاء والاستمرار في السوق.
وتساعد مراقبة التسيير المؤسسات الريادية على ضبط وتوجيه وتنظيم النظام الرقابي للمؤسسة لتحقيق الغايات المرجوة، وذلك من خلال قدرة هذا النظام على ترشيد وتوجيه المؤسسة الريادية عن طريق كشف الانحرافات والتعرف على أسبابها واقتراح الحلول الممكنة لها من خلال عدة تقنيات رياضية وإحصائية كطريقة المربعات الصغرى، طريقة الانحدار الخطي وغير الخطي.